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建筑業(yè)的每一次變革，背后都有新技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)力提升的重要因素。隨著工業(yè)4.0（第四次工業(yè)革命）時(shí)代的來(lái)臨，向信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，已成為建筑業(yè)發(fā)展重要方向。特別是5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的崛起，讓建筑人看到了未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的清晰圖景。與此同時(shí)，如何推動(dòng)作為數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)與關(guān)鍵的BIM（建筑信息模型）技術(shù)快速發(fā)展，越來(lái)越受到行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。

認(rèn)清BIM本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展前提

BIM是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等特點(diǎn)，被認(rèn)為是繼CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）之后建筑業(yè)的又一次“技術(shù)革命”。

2006年，我國(guó)部分建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注BIM概念；從2009年開(kāi)始，設(shè)計(jì)類BIM軟件在國(guó)內(nèi)推行，一些標(biāo)志性項(xiàng)目嘗試進(jìn)行BIM基礎(chǔ)應(yīng)用；2013年以后，BIM的應(yīng)用從設(shè)計(jì)階段逐步向施工階段過(guò)渡；2015年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出BIM在建筑業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和各參與方的重要工作。“十三五”期間，在國(guó)家和行業(yè)主管部門推動(dòng)下，BIM實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，走向深度應(yīng)用階段。

“我國(guó)建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)較發(fā)達(dá)國(guó)家晚，雖然受關(guān)注度很高，但由于認(rèn)識(shí)不足，很多企業(yè)對(duì)BIM的定位依然不明確，要么期待過(guò)高、要么評(píng)價(jià)過(guò)低。”中建三局一公司技術(shù)中心BIM研究室主任蘇章表示：“這是BIM技術(shù)進(jìn)一步快速發(fā)展的障礙。”

結(jié)合自身實(shí)踐，蘇章坦言，之所以會(huì)出現(xiàn)定位不明確現(xiàn)象，主要是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有搞清楚BIM的本質(zhì)：一方面，BIM是“技術(shù)手段”，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的協(xié)同設(shè)計(jì)，構(gòu)建建筑構(gòu)件三維實(shí)體模型，直觀地觀察建筑構(gòu)件，分析建筑結(jié)構(gòu)的功能布局，推斷建筑體量，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的尺寸、相符度進(jìn)行考察，確定*優(yōu)設(shè)計(jì)方案；通過(guò)BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化，可以檢查各**間的設(shè)計(jì)沖突，在施工前進(jìn)行多方位、多角度的考量及修改；在運(yùn)維階段實(shí)現(xiàn)空間、設(shè)施等的管理，能夠?qū)崒?shí)在在發(fā)揮提質(zhì)增效的作用。另一方面，BIM只是信息化技術(shù)中的一種，要使其發(fā)揮更大作用，必須與其他技術(shù)手段相結(jié)合，與企業(yè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理流程相融合，才能真正實(shí)現(xiàn)“全生命周期”信息化管理。要讓BIM技術(shù)真正發(fā)揮“革命性”作用，必須跳出技術(shù)路徑看待BIM發(fā)展。這也是很多業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)“BIM+”概念的原因所在。

破解管理信息割裂難題是推動(dòng)BIM快速發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在蘇章看來(lái)，技術(shù)集成度不高、應(yīng)用碎片化是BIM發(fā)展的另一瓶頸。

盈嘉互聯(lián)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陸一昕也認(rèn)為，目前，多數(shù)企業(yè)對(duì)于BIM的應(yīng)用仍是片段式的、局部的，主要集中在設(shè)計(jì)階段與施工階段，并且以聚焦單個(gè)階段或單個(gè)**應(yīng)用為主，較少全過(guò)程、全生命周期、多**數(shù)據(jù)連通和協(xié)同。

“BIM普及階段、解決工程建設(shè)實(shí)際問(wèn)題時(shí)，BIM的碎片化應(yīng)用不可或缺，而集成化平臺(tái)的建設(shè)，也需要BIM碎片化應(yīng)用的積累。如今，在單個(gè)階段，比如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工中的**應(yīng)用，BIM技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。當(dāng)前的難點(diǎn)在于，各個(gè)階段之間BIM應(yīng)用傳遞和信息傳遞存在‘梗阻’，對(duì)BIM進(jìn)一步發(fā)展不利。”蘇章分析稱，從現(xiàn)實(shí)情況看，一是市場(chǎng)上缺乏好的集成軟件。市場(chǎng)上BIM軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)“八仙過(guò)海，各顯神通”，BIM產(chǎn)品五花八門、標(biāo)準(zhǔn)不一，而全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)多憑借自身優(yōu)勢(shì)各自建立技術(shù)研發(fā)體系，但企業(yè)之間難以在共有平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。二是受制于設(shè)計(jì)施工相分離的項(xiàng)目組織實(shí)施方式，BIM全生命周期應(yīng)用難以打通。設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維各個(gè)階段BIM應(yīng)用程度不同，模型關(guān)注點(diǎn)不同、建模方式不同、模型精度不同、命名規(guī)則和表達(dá)方式不同，影響全過(guò)程集成，應(yīng)用效能不高。

陸一昕從業(yè)務(wù)流程角度分析認(rèn)為，由于工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程相對(duì)較復(fù)雜，存在較多上下游間相互提資、變更等情況，BIM數(shù)據(jù)需共享傳遞、不斷擴(kuò)展、逐步細(xì)化，但很多大型項(xiàng)目都存在多方協(xié)同和分項(xiàng)進(jìn)度并行開(kāi)展的情況，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失控、多方信息不一致等問(wèn)題。在面對(duì)業(yè)務(wù)流程交叉迭代的復(fù)雜場(chǎng)景時(shí)，做好BIM數(shù)據(jù)精細(xì)化管理非常關(guān)鍵，但現(xiàn)下行業(yè)內(nèi)普遍缺乏相關(guān)應(yīng)用方法和工具。

基于此，蘇章認(rèn)為，要解決BIM碎片化應(yīng)用問(wèn)題，根本的途徑是要破解工程管理割裂難題，大力推行工程總承包。采用工程總承包模式，能夠促進(jìn)承包商構(gòu)建****的管理體系。承包商在工程設(shè)計(jì)之初建立起對(duì)應(yīng)的BIM模型，能保證BIM模型數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性和**性，實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段的信息共建共享。

如今，一部分地區(qū)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工程總承包與BIM相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。浙江、山東濟(jì)南等地已發(fā)文，明確鼓勵(lì)政府投資項(xiàng)目、裝配式建筑和大型公共建筑工程總承包項(xiàng)目率先應(yīng)用BIM技術(shù)。

加大自主BIM軟件開(kāi)發(fā)力度是健康發(fā)展保障

作為數(shù)字化技術(shù)的代表，BIM技術(shù)是建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的重要突破口。在數(shù)字化時(shí)代，建筑業(yè)企業(yè)能夠以BIM技術(shù)的深化應(yīng)用作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的抓手，切實(shí)通過(guò)BIM與IOT（物聯(lián)網(wǎng)）、RFID（射頻識(shí)別技術(shù)）等新技術(shù)的結(jié)合，使建筑業(yè)信息、數(shù)據(jù)的價(jià)值得到深入挖掘，實(shí)現(xiàn)真正的智能建造。而隨著技術(shù)的快速發(fā)展，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)成為重要訴求。

中國(guó)工程院院士肖緒文強(qiáng)調(diào)，除了建筑業(yè)的信息化水平有較大提升之外，我國(guó)已經(jīng)擁有世界*大的BIM技術(shù)應(yīng)用體量，在機(jī)器人的研制方面也已起步，但我們沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的BIM基礎(chǔ)平臺(tái)和三維圖形系統(tǒng)及其引擎。建造信息技術(shù)的巨量投入被碎片化，少有在解決智能建造“卡脖子”技術(shù)方面的明顯突破，智能建造推進(jìn)面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)的高度重視。